Консалтинг "Практика поиска, найма и удержания уникальных специалистов"

Вдумайтесь в цифры: лишь с 20-тью % коллег вам комфортно работать, и только 5% могут стать вашими друзьями. Команду единомышленников образуют  семь сотрудников из ста. Из чего можно заключить, что всего 7%  нашли любимое дело, а значит, и себя. Им интересно  трудиться  бок о бок, у них общие цели и задачи. Как же быстро собрать команду без <<лишних>> людей, чтобы вместе работать эффективно и зарабатывать?

Тренинг  проведет Александр Морозов – создатель программы Бизнес-акселератора Открытого Университета Сколково и руководитель Бизнес-акселератора PRE.инкубатор.

Формат – практикум, на котором участники проходят экспресс-диагностику по методу кельтского колеса. Также уже на тренинге у вам будет уникальная возможность подобрать новых членов команды среди участников-предпринимателей, молодых специалистов и экспертов.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ НА ТРЕНИНГЕ?

• Пошаговый алгоритм быстрого создания команды: разделение на функциональные роли по модели кельтского колеса.
• Подробные инструкции по подбору умных голов: тест Белбина, характерология, метод Майер-Бриггс, тесты для новых сотрудников, методология собеседования и др.
• Освоите договорную карту взаимодействия с членами команды и внешними сотрудниками.
• Изучите метолологию поиска кадров: методика вербовки потенциальных кадров,  перечень мест и мероприятий для поиска уникальных людей в команду.
• Набор документации для поиска новых членов команды.

БОНУС ДЛЯ ВСЕХ УЧАСТНИКОВ – экспертные рекомендации Александра Морозова:

• методика поиска и подбора команды для стартапов и начинающих предпринимателей;
• фишка для взрослого бизнеса – методика перереспределение задач и ответственных для увеличения объема продаж и повышения эффективности работы отдела (команды);
• полезный алгоритм – как искать сотрудников без бюджета.

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ?

• Применять логику кельтского колеса для сбора команды, используя знания о шести типах сотрудников.
• Грамотно распределять ролевые функции в команде. Если вы выполняете четыре функции, то работа в режиме «24 на 7» обеспечена.
• Точечно искать тех сотрудников, которые «рождены» для вашей команды. Как сказал американский предприниматель, инвестор, писатель и преподаватель Роберт Кийосаки, «Бозо нанимает Бозо» («бозо» – по-японски «дурак»). 
• Использовать партизанский способ подбора персонала и людей в свою команду.
• Удерживать в своем бизнесе участников команды с самой разной мотивацией.

ВНИМАНИЕ: на тренинге проходит экспресс-ярмарка вакансий, на которой участники могут набрать персонал в свою команду из внешних привлеченных соискателей.

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН ТРЕНИНГ?

• Руководителям и менеджерам работающих бизнесов с задачами создания команды под новый проект.
• Предпринимателям-стартаперам, начинающим собирать команду.
• Профессионалам-практикам, желающим освоить актуальные инструменты создания команды.

ОБ ЭКСПЕРТЕ

Морозов Александр Андреевич

• В портфеле – более 25 реализованных проектов: 14 – в сфере ИТ, 11 – в смежных сферах.
• Более чем в 80 бизнесах привлекал внешнее финансирование на посевном этапе.
• В бизнесе – с 14 лет. Практика предпринимательства – 12 лет, практика дизайн-мышления в бизнесе – 6 лет.
• Был руководителем программ и консультантом в 5 бизнес-акселераторах — Сколково ОТУС, PRE.инкубатор, Стартап Академия, МММЦ СВАО, StartHUB.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 1 750 руб.

Вопросы оплаты: morozov@b2school.ru

Организационные вопросы: Александр 89654343934